Tú mejor que nadie, conoces las consecuencias de un para en línea, si te falla un equipo es probable que tengas que parar todos los demás equipos de la línea, y por ende la producción total o parcial.
Cada uno de tus equipos necesita atención continua para mantenerse en óptimas condiciones, en diferentes dimensiones:
Funcionamiento.
Suministros.
Documentos de cumplimiento.
Bitácoras de servicio.
Presupuestos de mantenimiento.
Estas dimensiones, multiplicadas por el volumen y diversidad de equipos, provocan al mismo tiempo, riesgos y retos para el área de mantenimiento.
¿Cómo llevar un control y un ritmo óptimo de cientos de actividades diarias de mantenimiento?
¿Cómo garantizar un mantenimiento preventivo oportuno y eficaz?
¿Cómo anticipar la necesidad del remplazo de un equipo?
Combina servicio preventivo, plataforma tecnológica y suministros de insumos, para garantizar la continuidad operativa de tus equipos.
Crea una expediente digital con actividades recurrentes de mantenimiento preventivo, supervisión y cumplimiento.
Tableros informativos en tres grandes categorías:
Áreas de Oportunidad
En el tablero de áreas de oportunidad se listan las actividades no ejecutadas, así como actividades correctivas que no estaban programadas.
Estadística Operativa
El tablero de Estadística Operativa, muestra el desempeño de los equipos agrupados de acuerdo al proceso productivo al que pertenecen.
Presupuesto de mantenimiento
Obtén una visibilidad total del estado de los equipos, que se muestra de acuerdo a las necesidades de cada área:
• Mantenimiento.
• Sistemas.
• Finanzas.
• dirección.